有很多老板天天喊着没订单，但是却从不考虑问题出在哪里，或者也不知道如何找问题。

今天这条内容我会详细的讲清楚商业闭环的核心逻辑，看懂了就把你学到的那些零碎的技巧往里套就行了，业绩不翻倍你来找我。完整的商业闭环包含五个部分，

分别是产品、流量、销售、服务、财务。这五个部分中最重要的部分就是流量，大部分企业业绩差的核心就是搞不定流量或者不重视流量。那如何搞流量呢？

涉及到三个方面，接下来讲的内容由于太干

第一，选平台。你要根据你的产品以及客户定位选择拿流量的平台，平台如果选错了，就会导致白忙活一场。比如做全国市场的，那就要抖音、某手视频号、西瓜视频、头条以及淘宝等各大电商平台等全平台的服务，如果是同城服务的，或者线上引导线下转化的，可以多考虑抖音等短视频平台，流量大，群体也精准。

第二，跑模型。一开始拿流量就别把规模铺的太大，否则就会带来不必要的成本，增加企业经营风险。先跑流量模型，整理出来一个可以复制的模式，然后再复制到多个账号以及多个平台，这样就可以最大化的拿掉了。

第三，拼效率。任何行业都会存在三个阶段，暴利期、微利期和内卷期。暴利期流量随便拿，只要你上架产品就能卖。比如一零年左右的电商，一三年左右的微商，微利期商家就会变多，流量竞争变大了，但还能赚钱，比如一八年左右的电商，到了内卷期就得拼硬实力了，谁实力强谁赚钱，真正进入二八定律的阶段了，20%的头部赚钱，80%的尾部亏钱。所以必须要拼效率，在暴力期和微利期，既要全平台的拿流量，也要付费推广的方式快速拿量，建立护城河，为内卷期的竞争打下。竞争的基础。以上是关于流量的大体运营思维，想要精细化的操作，后续还会涉及到公域、私域的问题，后续再详细聊。

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